+
項目報告和項目管理儀表盤 報告是項目管理中最重要的方面之一。 當我在龍頭項目，經常拿這樣的問題， 該項目是怎麼回事？ 什麼是我們應該擔心的重要問題？ 什麼是活動x的進展如何？ 我們是否在軌道相對於預算，資源等？ 從我的項目利益相關者和贊助團隊。 回答這些問題會很容易，如果你已經準備好的項目管理儀表板。 項目管理儀表盤提供了有關快照的項目的所有關鍵信息。 一個例子項目管理儀表盤： 如何使項目管理儀表盤在Excel中？ Excel中再次閃耀作為創建項目儀表盤的完美工具。 由於各種強大的功能，如Excel圖表。 條件格式是非常容易安裝和更新Excel中的一個綜合項目狀態報告。 我用這些概念來構建幾個項目管理儀表盤在Excel中。 請點擊以下鏈接， 時間表和項目管理跟踪工具 我的一個老闆常說如果你無法衡量，你就無法管理。 一個好的項目經理總是停留在一個項目正在進行各種各樣的東西上面。 而這正是跟踪倒還圖片。 在任何給定的一天，一個項目經理發現跟踪， 在項目問題 在項目風險 在正在進行的活動項目 要做到各團隊成員的項目 時間表和計費 預算和金錢 使用Excel的一個示例問題跟踪器 使用Excel編制項目跟踪電子表格 Excel是用於跟踪不同項目項的必然選擇。 由於它的簡單性和易用性，項目經理可以很容易地在Excel中創建一個模板來跟踪的東西，然後分享與團隊成員的模板來跟踪它。 下面是項目管理的基於Excel的追踪工具的例子。 項目管理圖表 圖表或可視化幫助項目經理在獲得項目所在標題的感覺。 有各種各樣的，一個下午就在第一天使用一天的基礎上的圖表。 一些實例是， 燒毀圖表：如何描繪項目的很大餘地就完成了。 資源加載圖表：顯示如何做好項目資源被佔用和幫助PM在決定是否從組中添加或刪除資源。 項目里程碑圖表：傳達對時間軸整體項目進展情況，並提供了一個宏觀的項目各種活動。 開放式與封閉式的問題：明確地告訴如何在項目中的問題也越來越得到解決，給趨勢的指示。 預算與實際圖表：呈現怎樣的項目範圍，計劃，財政支出將會WRT計劃預算。 開放式與封閉式問題的實例項目統計表 Excel圖表模板項目管理 Microsoft Excel中有幾個使用的圖表功能。 項目經理可以輕鬆地創建幾乎任何在幾分鐘內使用MS Excel類型項目管理相關的圖表。 我已經廣泛地寫了關於如何創建不同的PM圖表直通Excel中。 只要按照這些鏈接來獲得項目管理圖表模板和教程。 MS Excel的公式項目經理 學習一些Excel公式可以大大提高項目經理的工作效率。 最多的一天，以項目經理的一天的問題可以很容易地回答，如果他們知道如何編寫一些簡單的Excel公式類似VLOOKUP（例如：什麼是特定活動的進展情況），SUMIF（例如：多少個小時隊memer x主頻此 週），COUNTIF（例如：？？有多少問題是開放的），NETWORKDAYS（例如：？有多少個工作日是有在這個月）等。 在PHD，我們廣泛討論了各種Excel公式及其應用，以當日管理者，分析師和其他辦公用戶的日常工作。 進入直通下面的文章，悟透各種重要Excel公式，提高您的工作效率。 Excel中的項目管理模板 雖然這是事實，MS Excel是易於使用和學習，大多數項目經理是一次硬壓制，總是尋找方法來提高他們的生產力。 這是使用一組預定義模板可以幫助你。 根據我4年以上的大型項目的經驗，我已經準備了一套的Excel模板，可以幫助你成為生產力和效率，同時管理項目。 這些模板可以幫助你， 項目規劃直通甘特圖 項目跟踪直通考勤表，問題跟踪，風險跟踪器 項目管理直通待辦事項 項目報告直通Statur報表，圖表和儀表板 模板集包含24就可以使用基於MS Excel的模板。 考慮獲得的項目管理模板的副本，如果你想保存 時間，更注重項目管理於Excel工作。 點擊這裡獲取項目管理的Excel模板的副本 項目經理資源的鏈接 項目管理是一個主題非常接近我的心臟，我了解它只要有可能。 下面是一個鏈接列表，我覺得很有用。 如果你想分享與項目管理（PM和使用Excel）的鏈接，請給我發電子郵件，在chandoo. d的Gmail。 加入我們即將推出的Excel的項目經理課程
No comments:
Post a Comment